国务院国资委党委凭据先试点、后推开、三步走的思路，接纳“多样化集中”学习研讨的方法，开展中央企业党员基本培训事情，不绝提升党员教育培训质量 。
一、聚焦要害环节立异路径 。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想贯串始终，聚焦“国之大者”、党之大计，围绕中央企业发挥“三个作用”、当好“三个排头兵”，做到事业推进到哪里、学习培训就跟进到哪里 。一是权威课程直达下层 。围绕学习贯彻党的二十届四中全会精神、习近平经济思想和习近平总书记关于国资国企革新的重要论述、关于增强党的作风建设重要论述等，由领导干部和权威专家每季度为下层党员授课一次，上联政策精神、下接下层实际，以优质课程推动党的立异理论一贯究竟、直达下层 。二是学习研讨注重实际 。以党支部为基本依托，凭据党员岗位特点精心组织 。研讨前，由党支部或上一级党委，找到学习内容与下层事情的结合点，确定研讨主题 。研讨时，增强正向引导，勉励讲实话、想步伐 。研讨后，把党员提出的科技立异“好步伐”、小改小革“金点子”、降本增效“小妙招”等搜集应用起来 。三是学用结合推动生长 。把学中干、干中学贯串始终，引导党员立足岗位实干争先，切实把学习研讨的结果，体现到攻克“卡脖子”技术、打造新质生产力的实绩实效上 。纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年大会阅兵时，中央企业研制的无人智能化妆备、高明声速武器等一系列新域新质作战力量震撼亮相，极大提振了民族自信自强的志气、节气、底气 。
二、突出分类指导精准施策 。立足中央企业点多、线长、面广的特点，对差别单位量体裁衣，接纳适宜的组织方法，契合差别岗位党员的事情学习场景 。一是循序渐进、小步快走 。以半年为节点，边试点边总结边推开 。第一步，在石油石化电力类、军工装备制造类、交通运输贸易类、建筑施工类、科研通讯类等5大行业的12家企业先行先试半年 。第二步，再用半年时间在中央企业所在的全部25个行业的28家企业、129万名党员中扩展试点 。第三步，向中央企业全面推开 。二是规范形式、学研结合 。与党支部“三会一课”、主题党日等结合，组织党员每季度集中学习1次、结合实际研讨1次 。学习、研讨离开组织、留足间隔，推动党员消化学习内容、提高研讨效果 。三是分类施策、因地制宜 。凭据党员事情岗位场景特点，接纳有针对性的组织方法 。对事情时间、园地相对牢固的轮班制岗位，优化排班、小规模集中，分批分时组织；对事情场景既流动又牢固的岗位，利用相对牢固见面时间一起学；对建筑施工等项目一线岗位，利用下班休工、设备维修停工期在项目部集中学；对上下游跨单位协同的岗位，牵头单位把加入单位党员纳入其中联动学；对其他类别情形，坚持内外有别，抓住要害节点分批集中轮训学习 。
三、强化历程管控包管赋能 。发挥党的组织体系广泛笼罩、快速响应的优势，上下领悟、一体推进，层层压实责任链 。一是高位推动示范引领 。国务院国资委党委建立主要卖力同志担当组长、分担卖力同志担当副组长的领导小组，在重要节点召开安排会、培训会，印发3期事情问答，为下层提供可操作性强的事情指引 。二是四级联动压实责任 。建立中央企业党委（党组）研究调理、试点单位党委主抓、各级组织部分指导、下层党支部落实的责任体系，运用信息化手段增强历程管控，杜绝“1个人的云课堂”等情况 。三是上下协同全笼罩督导 。建立“上级下沉、下层兜底”督导机制，从中央企业党委（党组）开始，自上而下每一级党委每年列席不少于100个党支部的集中研讨；上级列席后仍不可全笼罩的，由党支部所属上一级党委兜底列席，推动各级党委深入掌握下层情况、科学评估学习效果，引导每一个党支部不绝提升集中学习研讨质量 。
